1.4 将至少3种灵敏研发实践与精益实践联系起来
| 精益实践 | 灵敏研发实践 | |
|---|---|---|
| 1 | 5S管理法 ∙ 整理sort：整理分类，只留下需要的项目，去除不需要的项目。 ∙ 整顿straighten：所有项目都井然有序，有其定点摆放的位置。 ∙ 清洁shine：清洁的流程往往是一种检查机制，使伤害质量或导致机器故障的异常情况与失败前兆得以浮现。 ∙ 标准化standardize：制定维持与监督前三个“S”的制度与程序。 ∙ 维持sustain：维持一个稳定的工作场所是一种持续改善的过程。 |
1. Backlog梳理 只留下有价值的PBI，并按优先级排序，在迭代结束时评审 2. 代码重构 只留下需要的代码 clean code |
| 2 | Andon系统 也称“安灯”、“暗灯”，原为日语的音译，日语的意思为“灯光”、“灯笼”），最早起源于日本丰田汽车公司，用来实现“立即暂停制度”，以即时解决质量问题，达到持续高品质地生产汽车。 |
1. 持续集成： 尽早发现问题 当构建挂了，亮红灯/发邮件/语音提示 2. 测试： 当发现缺陷暂停工作解决缺陷 |
| 3 | 看板Kanban 拉动系统，信号卡，在用户需要时才会制造 |
拉动： 1. Daily Scrum：每天从Sprint Backlog中拉入新的工作任务 2. Sprint Plannning：从Product Backlog中拉入新的工作任务 3. 可视化管理 任务板 |
| 4 | 连续流 尽可能使每个产品的生产都成为连续流 |
跨职能团队端到端交付产品增量 |
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